Ibrahim Patel, lors de sa campagne électorale, a longtemps martelé, "notre liste est avec les petits". Le petit commerce. Et dans la plaquette de présentation, le diagnostic concernant le "petit commerce" n'est pas bon.
"En majorité composés de très petites unités, les commerces en Outre-mer sont confrontés à :
- l'éloignement des sources d'approvisionnement,
- l'expansion rapide de la grande distribution,
- l'évolution du comportement d'achat du consommateur
- l'apparition de nouvelles formes de vente (en ligne et tourisme…)"
Ce constat est exacerbé par une crise économique, sociale et internationale qui perdure. Le petit commerce subit ses effets néfastes, bien plus durement que les structures commerciales de la grande distribution. Le président Patel et son équipe veulent une réflexion approfondie et élargie à l'ensemble de l'Outre-mer.
"Avec ces Assises, nous voulons :
- souligner les problématiques transversales à l'ensemble des territoires,
- échanger les expériences,
- identifier les pistes d'action à mener ensemble".
Huit ateliers devraient permettre de faire émerger les propositions. L'une d'entre elles sera sans doute la création d'un comité de pilotage pour étudier la faisabilité d'une centrale d'achat à La Réunion d'ici 2014 - 2015. Cette promesse de campagne pourrait aussi s'inscrire dans le cadre d'une coopération régionale avec l'île Maurice.
"La centrale d'achat sera une structure privée avec l'ensemble de petits commerçants, ensemble, ils pourront faire des ventes groupées au lieu d'acheter des produits, chacun son tour et de manière isolée", a expliqué le président Patel. La future centrale d'achat devrait être opérationnelle fin 2014, début 2015. La CCIR et le Comité de pilotage ont trois ans pour la définir…
Les huit ateliers
- Atelier 1 : les défis de l'urbanisme et de l'aménagement commercial pour nos territoires ;
- Atelier 2 : la gestion du centre-ville et la professionnalisation des unions commerciales ;
- Atelier 3 : l'esprit client au cœur des activités commerciales ;
- Atelier 4 : le Fisac et les banques : outils de financement de votre entreprise ;
- Atelier 5 : la formation du chef d'entreprise : mode d'emploi ;
- Atelier 6 : le E-commerce, menaces et/ou opportunités ;
- Atelier 7 : des situations pour le développement du commerce alimentaire de proximité ;
- Atelier 8 : les services à la personne : un secteur en développement.
"En majorité composés de très petites unités, les commerces en Outre-mer sont confrontés à :
- l'éloignement des sources d'approvisionnement,
- l'expansion rapide de la grande distribution,
- l'évolution du comportement d'achat du consommateur
- l'apparition de nouvelles formes de vente (en ligne et tourisme…)"
Ce constat est exacerbé par une crise économique, sociale et internationale qui perdure. Le petit commerce subit ses effets néfastes, bien plus durement que les structures commerciales de la grande distribution. Le président Patel et son équipe veulent une réflexion approfondie et élargie à l'ensemble de l'Outre-mer.
"Avec ces Assises, nous voulons :
- souligner les problématiques transversales à l'ensemble des territoires,
- échanger les expériences,
- identifier les pistes d'action à mener ensemble".
Huit ateliers devraient permettre de faire émerger les propositions. L'une d'entre elles sera sans doute la création d'un comité de pilotage pour étudier la faisabilité d'une centrale d'achat à La Réunion d'ici 2014 - 2015. Cette promesse de campagne pourrait aussi s'inscrire dans le cadre d'une coopération régionale avec l'île Maurice.
"La centrale d'achat sera une structure privée avec l'ensemble de petits commerçants, ensemble, ils pourront faire des ventes groupées au lieu d'acheter des produits, chacun son tour et de manière isolée", a expliqué le président Patel. La future centrale d'achat devrait être opérationnelle fin 2014, début 2015. La CCIR et le Comité de pilotage ont trois ans pour la définir…
Les huit ateliers
- Atelier 1 : les défis de l'urbanisme et de l'aménagement commercial pour nos territoires ;
- Atelier 2 : la gestion du centre-ville et la professionnalisation des unions commerciales ;
- Atelier 3 : l'esprit client au cœur des activités commerciales ;
- Atelier 4 : le Fisac et les banques : outils de financement de votre entreprise ;
- Atelier 5 : la formation du chef d'entreprise : mode d'emploi ;
- Atelier 6 : le E-commerce, menaces et/ou opportunités ;
- Atelier 7 : des situations pour le développement du commerce alimentaire de proximité ;
- Atelier 8 : les services à la personne : un secteur en développement.
Partager
