L'environnement et l'aménagement de la commune : prendre en compte la problématique des quartiers, mettre en œuvre un schéma directeur de déplacement, permettre aux Portois de devenir propriétaire d'un logement.
L'économie et le budget de la commune pour lesquels les concitoyens attendent des changements réels sans que cela pèse sur leur pouvoir d'achat.
1. L'axe Social se décline en 6 points :
1.1) La démocratie participative :
Nous installerons, dès notre arrivée, un conseil des jeunes, un conseil des sages et un élu référent dans chaque quartier. Nous prenons les engagements suivants :
Un conseiller effectuera une permanence régulière au sein même du quartier.
Le maire se rendra régulièrement dans chaque quartier pour rencontrer la population.
Le conseil municipal sera décentralisé au moins deux fois par an à la Rivière des Galets.
Redonner des valeurs patriotiques lors de commémorations nationales, exemple défilé du 14 juillet, dépôts de gerbes du 11 novembre avec la société civile.
1.2) L’éducation :
Dès 2014, Organiser les activités périscolaires en concertation avec les parents d'élèves et les équipes pédagogiques et éducatives.
Programmer les réhabilitations d'écoles primaires et élémentaires pour améliorer le bien-être de nos enfants en utilisant le Plan de Relance Régional pour le bâti scolaire qui subventionne à hauteur de 50 % les dépenses y afférentes avec un accent particulier sur l'hygiène et les toilettes, sans oublier les enfants à mobilité réduite.
Permettre une meilleure intégration des élèves porteurs de handicap.
Aider les classes lors de voyages ou sorties éducatives à but pédagogique.
1.3) L'aide aux personnes :
Valoriser les actions du CCAS, tel que le port de repas à domicile, l'épicerie solidaire...
Proposer en priorité aux aînés ou personnes porteuses de handicap des logements en rez-de-chaussée ou dans les immeubles répondant à leurs besoins ou leurs contraintes.
Mettre en place des maisons de quartiers pour favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle par des activités artistiques, culturelles, éducatives, artisanales ou de loisirs entre autres.
Mettre en place un référent porteur de handicap qui sera associé aux projets de développement de la commune.
1.4) L’emploi :
Bien que l'emploi ne soit pas dans le champ de compétence de la Mairie, en collaboration avec les structures d'aide à l'emploi et d'insertion existantes (POLE EMPLOI, AIDES..) et en actionnant les leviers suivants :
Créer un espace d'échange pour les jeunes de la commune à la recherche de stages de formation ou une qualification, entre les entreprises Portoises à la recherche de stagiaires, ainsi qu'un forum annuel pour favoriser la rencontre entre les demandeurs d’emploi Portois et les entreprises.
Faire valoir la clause d'insertion sociale dans les futurs marchés publics initiés par la Mairie.
Organiser des chantiers d'insertion avec les associations Portoises.
Travailler avec le tissus associatif pour favoriser l'insertion des personnes porteuses de handicap.
Utiliser le quota d'Emplois d'Avenir.
1.5) L'équipement et le logement social:
Rénover et optimiser les salles de quartiers existantes en salles polyvalentes de rencontre intergénérationnelle.
Permettre aux Portois de devenir propriétaire de leur logement.
Réduire l'habitat insalubre en partenariat avec la Fondation Abbé Pierre.
Réserver des logements d'urgence pour reloger les familles en détresses notamment les femmes battues.
1.6) La sécurité et la médiation
Nos concitoyens ont un très fort sentiment d'insécurité et n'osent plus sortir à pied le soir, même dans leur propre quartier. Un travail de proximité, de médiation et de prévention doit être effectué par une Police Municipale épaulée par des médiateurs et des assistants de sécurité des voies publiques (ASVP) dont la priorité sera le dialogue, avec en particulier la mise en service d'un numéro d'appel pour recevoir les doléances des citoyens, ainsi permettre aux médiateurs sociaux d'intervenir pour éviter d’éventuels conflits.
2/ L'axe environnement et aménagement se décline en 5 phases :
Nous inscrirons notre commune dans une démarche vertueuse environnementale par un aménagement raisonné et concerté pour rendre notre ville propre et fleurie.
2.1) Environnement
Afin de développer une synergie entre tous les services en lien avec l'urbanisme et l'aménagement nous créerons un Pôle environnement.
2.2) Les loisirs et le sport :
Construire une piscine à la Rivière des Galets telle qu'elle était prévue dans le programme de M. Alfred MURCY en 2001 est une évidence car une piscine pour 40 000 habitants reste insuffisante. Néanmoins sa réalisation sera tributaire des contraintes financières de la Commune.
Réhabiliter les sites sportifs : LAMBRAKIS, (vélodrome, courts de tennis, locaux d'associations...), le Stade Olivier MANES, Complexe l'OASIS. Remettre aux normes la piscine du centre et aménager de nouveaux équipements par la mobilisation du fonds de Plan de Relance Régional.
Mettre en place un véritable plan de formation pour les éducateurs bénévoles afin de mieux encadrer nos jeunes.
Redonner une fonction au Parc Boisé, qui a été laissé à l'abandon depuis de nombreuses années, en le transformant en un AQUAPARC, et en y aménageant différents espaces dédiés aux sports, aux jeux pour enfants ainsi que des lieux de rencontres et d'animations.
Décentraliser un marché forain hebdomadaire à la Rivière des Galets.
2.3) Dynamiser le centre ville.
Élaborer un schéma directeur de déplacement interne des véhicules pour aménager des rues piétonnes le week-end ainsi que développer un plan de stationnement adapté.
Renforcer la sécurité par un service de vidéosurveillance rattaché à la police municipale.
Créer des événements mettant en valeur l'artisanat local, les talents Portois, des marchés à thèmes (marché de nuit une fois par mois, marchés des producteurs...)
Organiser des festivités rassemblant la population autour du thème de la mer.
Organiser une journée multi-sports en collaboration avec les clubs de la ville et les anciens champions Portois médaillés.
Accueillir des départs ou arrivées de courses (vélos, trails...)
Construire un parking en silo et surveillé.
Modifier le PLU, pour instaurer une unité architecturale, afin de rendre le centre-ville plus agréable.
2.4) Aménager le littoral :
Aménager le front de mer pour développer des animations qui permettent aux jeunes de se distraire.
Faciliter l'installation d'un Hôtel.
Installer des aires de jeux pour les enfants.
2.5) L'accès à la culture :
Ouvrir le KABARDOCK pour lancer les jeunes Portois,
Créer un tarif unique pour l'accès à la culture et un PASS’LOISIR pour les Portois
Créer une école de musique et mettre un kiosque à musique pour l'expression des jeunes talents Portois.
Réhabiliter l'ancien cinéma CASINO en salle multifonctionnelle (Cinéma, salle de théâtre et de spectacle, séminaires, etc.)
3/ L'économie de la ville.
L'héritage de 40 ans de gestion communiste a affaibli les finances de la ville. Notre dette est d’environ 60 millions d'euros représentant près de 1,600 euros par personnes, soit trois fois plus que la moyenne nationale.
Nous intégrerons le souhait de la population relatif à l’augmentation d'impôts afin de maintenir leur pouvoir d'achat et d’améliorer par le biais du développement de l'épicerie solidaire, d’un dispositif de type Pass’Loisirs, de Pass’Culture, de Pass'Sports, etc…
Vendre des biens communaux aux Portois pour qu'ils deviennent propriétaires dans le respect des procédures.
Réorienter les dépenses en fonctions des priorités.
Emprunter de manière raisonnée et faire des économies sur le fonctionnement.
Faire appel à la dotation de l’État concernant les Fonds à l’aide de prêts toxiques.
Inciter et faciliter, en étroite collaboration avec le TCO, l'implantation d'entreprises pour favoriser l'emploi local.
Utiliser les dispositifs d'économie d'énergie.
Organiser la mise à disposition des salles polyvalentes communales : séminaires, festivités, mariages…
Favoriser l’installation d’un hôtel qui générera l’emploi.
Économie bleue
Construire une structure afin de permettre aux pêcheurs de vendre les produits de leur pêche.
Implanter un terminal croisière afin de redynamiser le secteur touristique.
Créer un vrai pôle de loisirs et d’apprentissage nautiques regroupant les plongées, les balades en mer, la location de navire, le kite surf, etc.
Afficher une volonté municipale de soutien à l'économie maritime :
Le Livre Bleu prévoit un pôle régional maritime regroupant les différents acteurs économiques, industriels et institutionnels dans un même lieu : Affaires Maritimes, Cluster Maritime, IFREMER, IRD, École maritime, Comités des pêches...
La formation professionnelle maritime doit être soutenue qu'il s’agisse d'un partenariat avec l’École d'Apprentissage Maritime du Port ou de la Marine Nationale notamment dans la prise en charge de nos jeunes Portois.